Diagnóstico y plan de trabajo
Levantamiento de la situación actual, necesidades y prioridades de la gestión de personas.
ESTRUCTURA / PERSONAS
Haz que la gestión de personas acompañe el crecimiento de tu empresa, con responsabilidades claras, procesos definidos y apoyo para el día a día.
Conversemos sobre tu estructura de RRHH →Reconoce tu necesidad
Las tareas de RRHH están repartidas entre administración, contabilidad y gerencia.
Necesitas ordenar funciones, documentos y procesos antes de seguir creciendo.
Buscas apoyo recurrente o presencial sin formar todavía un área interna completa.
Qué podemos trabajar contigo
Estos son los componentes que podemos incluir. La propuesta confirma cuáles corresponden a tu empresa.
Levantamiento de la situación actual, necesidades y prioridades de la gestión de personas.
Definición de funciones, responsabilidades, perfiles y relaciones de coordinación.
Organización de contratación, incorporación, documentación, vacaciones y otros procesos acordados.
Diseño de criterios, instrumentos y pautas de evaluación, según el alcance contratado.
Apoyo en la ejecución y coordinación de tareas de personal, con modalidad, dedicación y responsabilidades acordadas.
Resultados del trabajo
Cómo avanzamos
Identificamos necesidades, personas involucradas y procesos actuales.
Acordamos roles, herramientas y un plan realista de implementación.
Apoyamos la puesta en práctica y revisamos avances.
Antes de comenzar
Sí. Definimos contigo quién coordinará internamente y qué responsabilidades asumirá cada parte.
Puede contemplarla. La ubicación, frecuencia, horas y tareas se acuerdan en la propuesta.
Sí. Podemos delimitar un proyecto específico cuando esa sea la necesidad de tu empresa.
Cuéntanos tu necesidad para revisar el alcance y preparar una propuesta.
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